这次给大家带来的是一家金融管理咨询办公室装修设计案例，空间面积3000平方米。该项目最初的概念来自于对什么是当地“地方”的研究。考虑到公司从坐在隔间到半开放空间的转变，这为这一概念创造了完美的基础。
设计语言是从一个基本的草图中诞生的，这个分区看上去几乎是部落的样子，边界很薄，有一个对角线交叉。这就产生了在接收模式、开放电话亭和邻里隔断中出现的形成性设计。
我们从空间和当地人口的角度研究了“地方文化”一词。我们问了一些问题，比如“附近有什么吃的？”“在附近工作是什么感觉？”“在附近社交是什么感觉？”此外，客户还向我们简要介绍了对回收、重复使用的本地材料的热爱和赞赏。
对这些问题和要求的回答是最初计划布局、设计概念、材料和颜色的第一朵花，甚至是图形语言、木工和家具的细枝末节。项目的第一阶段包括一个有一个大型接待和一个面向客户的会议室的入口、两个由可收藏的隔间连接的大型培训室、为游客提供的小咖啡点、大型自助餐厅、A-正式和正式会议室和会议室、开放式电话亭、电话亭和社区工作区。
我们向客户的推销包括丹妮丝·斯科特的一句精彩的话。他说：“建筑师不能强迫人们联系，他们只能规划过境点，消除障碍，使会议场所变得有用和有吸引力。”这个，再加上这个概念--让这个神奇的工作空间活了下来。
